Jūs esat aiz laikiem, ja jūs nekad neesat strādājis ar treneri

<

XXI gadsimtā nav iespējams būt patiesi veiksmīgam, ja jums nav trenera. Ikvienam ir treneri: sporta komandas, Formula 1 uzvarētāji, miljardieri, zvaigznes, veiksmīgi vadītāji. Ja jums nekad nav bijusi coaching sesija, jūs esat dinozaurs. Tagad treneris ir viegli atrodams ne tikai galvaspilsētā, bet arī jebkurā provinces pilsētā. Bet neuztraucieties, jūs neesat zaudējis visu. Un tūlīt pēc raksta lasīšanas jūs varat ātri panākt. Bet nevilcinieties uz Google frāzi “Es meklēju treneri”, bet izlasiet to līdz galam, lai netiktu nokļūt šarlatanā, no kura jau ir dimeņa ducis, tāpat kā jebkurā citā profesijā.

Šajā rakstā es vēlos uzsvērt koučinga tēmu, jo pēcpadomju telpā ir apkopota daudz neskaidra informācija par treneriem un treneriem. Daži cilvēki nonāca pie labajiem treneriem un bija ļoti apmierināti ar rezultātu, bet citi nonāca pie šarlatāniem un saprata, ka viņi vienkārši zaudēja naudu.

Turklāt, es jums sniegšu dažus rīkus, lai jūs varētu justies kā koučings.

Šajā rakstā es pastāstīšu:

  • Kas ir treneris (vēsture, definīcija).
  • Atšķirība starp treneri un psihologu, treneri, konsultantu.
  • Kā atšķirt treneri no charlatan.
  • Kādus jautājumus klienti sazinās ar treneri.
  • Kā treneris var būt noderīgs klientam?
  • Kā izskatās regulāra apmācība?
  • Cik daudz var nopelnīt treneri.
  • Vai coaching var būt noderīga jums.
  • Vai jūs varat kļūt par treneri?
  • Kas jums ir nepieciešams, lai kļūtu par treneri.
  • Mans ceļš ir treneris: kā es kļuvu un ko tas man deva.

Esmu pārliecināts, ka manas domas jums šķiet objektīvas, jo, no vienas puses, es esmu sertificēts treneris, un, no otras puses, coaching nav mans ienākums, jo mans galvenais darbs ir personāla vadība lielākajā Ukrainas televīzijas kanālā. Turklāt es pats pieņemu darbā trenerus uzņēmuma darbinieku attīstībai, un es redzu dažādus šīs profesijas pārstāvjus.

Jau vairākus gadus esmu bijis sertificēts treneris. Kad es man pateiktu cilvēkiem, ka es esmu treneris, viņi vienmēr uzdod manus pašus jautājumus:

  • Kas ir treneris? Vai tas ir personīgā izaugsmes treneris?
  • Kā jūs strādājat ar klientiem? Jūs, iespējams, dodat viņiem padomus?
  • Vai ir taisnība, ka klienti maksā $ 100 par vienu treniņu sesiju?
  • Un jūs tiešām uzdodat jautājumus?

Visi jau sen ir dzirdējuši vārdu "treneris". Katram no mums ir dažādas asociācijas ar vārdu “treneris”. Kāds iedomāties personīgo izaugsmes treneri, kāds ir psihologs, kāds ir charlatan info-uzņēmējs, un kāds, varbūt, nenovēršams NLPer.

Protams, tas viss nav saistīts ar coaching. Vienkārši, visi šie cilvēki vienā reizē saņēma trenera popularitātes tendenci, un, cita starpā, sāka pašiem sev piešķirt jaunus vārdus „treneris”.

Īsti treneri neko nemāca.

Bet visi, visticamāk, vienosies par vienu: treneri pelna labu naudu. Un tas tiešām ir taisnība. Apmācības sesija pat iesācēju trenerim maksā jau $ 50, bet pieredzējuši treneri aizņem no $ 100 līdz $ 200. Bet ir arī tie, kas var uzņemt 500 vai pat 1000 dolārus, bet tie parasti ir ļoti slaveni treneri, kas strādā ar uzņēmumu īpašniekiem, un šis darbs ir ierobežots ar intensīvu treniņu sesiju sēriju, starp kurām ir 6-12 mēnešu pārtraukums, vai gluži pretēji, epizodiskas sanāksmes reizi mēnesī.

Bet visspilgtākais ir tas, ka īsti treneri (un kas ir īstais treneris, es teikšu tālāk) neko vispār nemāca. Viņi nesaka, kādi lēmumi jāpieņem, nedara tos labāk vai vairāk. Un ne mazāk pārsteidzoši ir tas, ka viņi nerunā ar klientu par savu pagātni, bet parasti par nākotni.

Tātad par to, ko cilvēki uzdod par nākotni, saņemiet tūkstošiem dolāru no saviem klientiem?

Mēģināsim to izdomāt. Sāksim ar definīciju.

Kas ir coaching?

Oficiālā versija:

Coaching (angļu valoda - apmācība, apmācība) ir konsultēšanas un apmācības metode, kas atšķiras no klasiskās apmācības un klasiskās konsultācijas, jo treneris nesniedz padomus un ieteikumus, bet meklē risinājumus ar klientu.

Mana versija:

Coaching ir īpašs trenera darbs ar klientu, pateicoties kuram klients sasniedz izcilus rezultātus ātrāk, laimīgāk un vieglāk, nekā viņš būtu strādājis, lai sasniegtu tos.

Nedaudz vēstures

TIMOTHES GOLVI

Tas viss sākās ar Timothy Golvi, kurš bija autora spēles koncepcijas autors, kas veidoja apmācību pamatu. Koncepcija pirmo reizi tika publicēta 1974. gadā publicētajā grāmatā "The Tennis Inner Tennis". Šo datumu var uzskatīt par coaching dzimšanas datumu.

Iekšējās spēles ideja viņam ieradās kā tenisa instruktors.

Ienaidnieks galvā ir daudz bīstamāks par pretinieku režģa otrā pusē. Trenera uzdevums ir palīdzēt spēlētājam noņemt vai mazināt iekšējos šķēršļus. Tā rezultātā parādīsies cilvēka dabiskā spēja mācīties un sasniegt efektivitāti. “Iekšējās spēles” mērķis ir samazināt jebkādu iejaukšanos cilvēka pilnīga potenciāla atklāšanā un realizācijā.

Timothy Golvi

JOHN WHITMORE

1992. gadā publicētās grāmatas "Augsta efektivitāte treniņiem" autors.

Viņš izstrādāja Golvi idejas, kas attiecās uz uzņēmējdarbību un vadību. John Whitmore - Lielbritānijas sacīkšu vadītājs, viens no vadošajiem Apvienotās Karalistes biznesa treneriem, populārā GROW coaching modeļa veidotājs.

Jānis bija Timothy Golvi students. 2007. gadā viņš saņēma Starptautiskās koučinga federācijas (ICF) prezidenta apbalvojumu, kas tika atzīts par savu darbu, lai veicinātu apmācību visā pasaulē.

THOMAS LEONARD

Uzskatīja par koučinga veidotāju, kā mēs to zinām šodien.

Toms bija finanšu konsultants. Kādu dienu viņš pamanīja, ka visveiksmīgākie viņa klienti ne tik ļoti lūdz viņam finanšu konsultācijas, bet lūdz personisku biznesa padomu. Uzņēmumu vadītāji un uzņēmumu vadītāji bija ieinteresēti uzzināt, kā ātri reaģēt uz mainīgu ekonomisko vidi, kā efektīvi vadīt darbiniekus, un kāds vienkārši nevarēja formulēt savus profesionālos mērķus.

Šeit ir tikai daži no Thomas sasniegumiem:

  • Coach University (Coach University - www.coachu.com), Starptautiskās autobusu federācijas (ICF), Starptautiskās sertificēto treneru asociācijas (IAC) un CoachVille.com projekta dibinātājs.
  • Izstrādātas 28 personiskās un profesionālās programmas.
  • Sešu grāmatu autors autobusiem un 14 iekšēji ekskluzīvi darbi, kas paredzēti coaching universitātes studentiem.
  • Starp vairāk nekā 28 viņa izstrādātajām programmām, Clean Sweep ir ļoti populārs ar mums.

Kā attīstījās coaching

  • No 70. gadiem līdz 80. gadu vidum - Amerikas Savienoto Valstu koučinga izcelsmes posms.
  • 80. gadu vidus - ASV treniņi sāka izplatīties.
  • 80. gadu vidū - Vācijā tika pastiprināta coaching.
  • 80. gadu beigas - Vācijā sākās personāla attīstība, izmantojot coaching.
  • 90. gadu sākums - Eiropā un ASV tika uzsākta apmācības specializācija.
  • Deviņdesmito gadu vidū / beigās - Eiropā un Amerikā coaching ir aktīvs.
  • No 2002. gada līdz mūsdienām - padziļinātas profesionalizācijas fāze.

Starpība starp coaching un citiem palīdzības un konsultāciju veidiem ir parādīta diagrammā:

Tādējādi coaching ir vienīgā konsultēšanas metode, kurā klients ir eksperts, un treneris tikai uzdod jautājumus.

Kā atšķirt īstu treneri no īsta charlatāna?

TrenerisCharlatan
Studējis sertificētā skolā
treneris (ECF vai ICF) un var iesniegt savu sertifikātu
Viņš neko nemācīja, mācoties no grāmatām, kas mācījās no cita trenera, mācījies nekvalificētā skolā
Uzticas, neuzspiež tās pilnvaras, neuzliek pakalpojumusNeiedrošina uzticību, pārliecina par tās pakalpojumu nepieciešamību, izmanto manipulācijas metodes
Jautā daudz jautājumuSaka daudz, sniedz padomus
Jautājums par cenu sniedz tiešu atbildi ar konkrētu skaitli.Nenorāda cenu, pieprasa, kādu summu jūs sagaida, piedāvā samaksāt "cik daudz jūs varat"
Ir specializācija (karjeras konsultēšana, dzīves trenēšana, biznesa apmācība)Gatavs darbam ar jebkuru pieprasījumu.
Var pastāstīt par savu veiksmīgo pieredzi izvēlētajā jomā. Piemēram, piedāvājot izpildvaras instruktāžu
par vismaz 5 gadu pieredzi, vadot 20 cilvēku komandu
Nevar apstiprināt pieredzi izvēlētajā tēmā. Piemēram, iesaistīšanās coaching attiecībās nav partnera.

"
Atsevišķi es gribu runāt par "treneriem", kuri mācījās Erickson University coaching.

Jāatzīmē, ka sakarā ar to, ka Marilins Atkinsons daudzus gadus ilgušajā dzīvē izsauca savu bijušo NLP mācīšanu, jaunais vārds “coaching”, tagad daudzi šīs skolas skolēni tiek uztverti kā treneri. Es nevēlos apstrīdēt viņu tiesības tikt uzaicinātām, kā viņi vēlas, bet man ir jāuzsver šis jautājums.

Kas ir Ēriksons, kura vārdā tiek saukta viņa mācība:

  • Tātad, Erickson (Erickson) Milton Hyland (1901-1980) - viens no populārākajiem XX gadsimta amerikāņu psihoterapeitiem .
  • Viņš rakstīja vairāk nekā 140 psihoterapijas darbus. 1923. gadā viņš izstrādāja vairākas hipnoterapijas metodes, tostarp metodi roku celšanai.
  • Ēriksons ir Amerikas Klīniskās hipnozes biedrības (American Society of Clinical Hypnosis) dibinātājs un prezidents, American Journal of Clinical Hypnosis dibinātājs un redaktors. Viņš regulāri vadīja savus slavenos seminārus par hipnoterapiju un īsu tiešo psihoterapiju .

Ēriksona biogrāfija nenorāda, ka viņš tajā laikā bija viena no slavenajiem treneriem (tie atrodas iepriekš minētajā sarakstā). Turklāt pats Eriksons pats neizsauca sevi par treneri un viņa zinātnisko apmācību.

Bet tad parādījās Marilins Atkinsons, kurš mācīja NLP sekotājus. Tomēr kādā brīdī es sāku sevi izsaukt kā treneri, nenorādot, no kā viņa mācījās. Šeit ir informācija par viņu:

  • Marilyn Atkinson ir Starptautiskās Erickson universitātes prezidents, psiholoģijas doktors, treneris, pasaules slavenais treneris, slavenā psihologa Milton Erickson students.
  • Marilyn ir daudzu darbu autors, kopš 1985. gada viņa ir mācījusi un konsultējusi pasaules vadošajās korporācijās, ir Starptautiskās Ēriksona universitātes (Kanāda) dibinātāja un prezidents līdz pat šai dienai.
  • Marilyn ir grāmatu autors par "coaching": "Dzīves iekšēja dinamika", "MĒRĶU SASNIEGŠANA: soli pa solim sistēma", "LIFE IN FLOW: coaching".

Tāpēc treneri, kuri ir saņēmuši starptautisku sertifikāciju, bieži vien izaicina Atkinsona tiesības sevi saukt par treneri, tāpat kā viņas studentus.

Kādus jautājumus klienti sazinās ar treneri?

Jautājumu klāsts, ko klienti vēršas pie trenera, ir ļoti liels. Šeit ir daži no tiem:

  • Biznesa plānošana, budžeta veidošana, mērķu noteikšana.
  • Darba un personīgās dzīves līdzsvarošana.
  • Sarežģītu situāciju risināšana.
  • Panākt maksimālu darba ražīgumu.
  • Uzņēmējdarbības un personisko problēmu risināšana.
  • Galveno lēmumu pieņemšana un stratēģiju izstrāde.
  • Palielināt pārdošanas apjomu.
  • Pārvaldiet savu dzīvi, nevis ļaujot citiem vadīt mani.
  • Palieliniet sava uzņēmuma rentabilitāti vismaz līdz ...
  • Noņemiet adrenalīnu no manas dzīves, tāpēc es neizdedzu.
  • Paātrināt savu attīstību.
  • Izstrādāt savu izaugsmes ceļu.

Konkrētu vaicājumu piemērs, ar kuriem esmu strādājis:

  • Kāda karjeras attīstība jāizvēlas.
  • Kā novērst savas nepilnības, lai kļūtu par mārketinga direktoru.
  • Uzziniet, kā pārvaldīt uzņēmumu (persona nesen kļuvusi par partneri).
  • Kā runāt ar akcionāru par savu attīstību.
  • Palieliniet savus ienākumus par 50% 6 mēnešu laikā.
  • Pasīvo ienākumu radīšana 200 ASV dolāru apmērā uz 10 mēnešiem.
  • Pirkt automašīnu (ne kredītu) uz 1 gadu.
  • Karjeras izaugsme vadītāja amatā uz 1 gadu.
  • Stresa un spriedzes līmeņa samazināšana, lai darbs būtu aizraujošs.
  • Atrodiet draugu līdz gada beigām.
  • Dzīves līdzsvars (tā, lai darbs nenodarītu kaitējumu citām dzīves jomām).
  • Palielināt labklājības un enerģijas līmeni.
  • Uzziniet, kā pārvaldīt savu laiku, noteikt savas spējas un efektīvi noteikt uzdevumu izpildes laiku.
  • Nodrošināt kārtību dzīvē (esošā haosa vietā).
  • Zaudēt svaru par 5 kg 3 mēnešos.

Kā izskatās regulāra apmācība?

Regulāra treniņu sesija ilgst 60–90 minūtes. Ja tikšanās notiek bieži, to var samazināt līdz 30–45 minūtēm. Sanāksmes parasti notiek kafejnīcā vai restorānā, kā arī klienta darba vietā (savā birojā vai sanāksmju telpā). Retāk klients ierodas birojā birojā.

Pirms treniņa sesijas klients veido pieprasījumu - konkrētu uzdevumu sesijas laikā. Sesijas laikā klientam ar treneri būs jārod risinājums viņa pieprasījumam.

Apmācību sesijas rezultāts ir skaidra klienta izpratne, ko darīt, lai sasniegtu savu mērķi, un rīcības plānu, parasti uz vienu nedēļu.

Sesijas laikā treneris uzdod klientam jautājumus un izmanto dažādus instruktāžas rīkus.

Tipiska coaching sesija balstās uz GROW modeli, ko Whitmore izgudroja:

  • Mērķis - kāds ir jūsu mērķis? Ko jūs vēlaties sasniegt?
  • Realitāte - aprakstiet savu situāciju tagad.
  • Iespējas - kādas ir iespējas mērķa sasniegšanai? Kas var jums palīdzēt? Ko jūs vēlaties? Darīsim prāta vētras.
  • Vai - kas jādara, lai sasniegtu mērķi? Kādi ir nākamie soļi? Kad jūs to varat izdarīt?

Viens no trenera uzdevumiem ir pacelt klienta bāru. Tas ir, lai palīdzētu klientam izvirzīt augstākus mērķus, lai viņš dzīvē iegūtu vairāk.

Tagad, kā solīts, es sniedzu vienu no instruktāžas instrumentiem.

Tas ir instruments klienta dzīves visaptverošam novērtējumam un trūkumu meklēšanai.

Šeit ir 30 jautājumi. Uz katru jautājumu jāatbild "jā" vai "nē".

Un tagad aprēķiniet savu novērtējumu katrā apgabalā atsevišķi. Ja sfēra ir ieguvusi mazāk par sešiem "jā", tad ir problēmas. Ja astoņi vai vairāk - viss ir labi. No sešiem līdz astoņiem būtu vērts uzlabot.

Un tagad tavs mērķis - 90 dienas to darīt, lai savāktu visus 30 "jā". Vāja? ;)

Cik daudz treneris var nopelnīt?

Visbiežāk treneris aizņem $ 100 par treniņu.

Klienti vienreiz nepiemēro, bet pērk vidēji 5–10 apmācību sesijas (privātpersonām parasti ir pieci, korporatīvie - 10). Šādos gadījumos treneris var veikt atlaides.

Treneris nav ielādēts 100% laika. Labu slodzi uzskata par 40–60%, jo atlikušais laiks ir nepieciešams, lai apceļotu pilsētu, piesaistītu jaunus klientus, uzturētu tīmekļa vietnes utt.

Daudzi treneri vada treniņus, par kuriem kopumā viņi maksā aptuveni 100 ASV dolārus stundā.

Ņemiet parastu darba dienu - 8 stundas. Iekraujot 40%, mūsu treneris strādās 3 stundas dienā. Tas būs trīs treniņu sesijas, kas ilgs 60 minūtes. Šai dienai treneris nopelnīs $ 300 (ar nosacījumu, ka treneris nedeva atlaides).

20 darba dienas treneris iegūst $ 6, 000.

Tā ir persona, kas neveic nekādu citu darbību, izņemot coaching. Ir maz, bet es zinu dažus pārstāvjus.

Biežāk trenera ienākumi svārstās ap 3000–10 000 ASV dolāriem.

Ja coaching nav personas pamatdarbība un pastāvīga darba vieta ir bez viņa, šāds treneris katru dienu pavada ne vairāk kā vienu sesiju. Un ne visas 5 dienas viņam ir klienti. Tas parasti ir 3-4 dienas. Tas dod 300-400 dolāru nedēļā vai 1200-1, 600 dolāru papildu ienākumus mēnesī.

Ir treneri, kas praktizē treniņus tikai, lai saglabātu savu pieredzi un pavadītu vienu sesiju nedēļā. Kas dod 400 dolārus mēnesī.

Vai coaching var būt noderīga man?

Vai esat gatavs apmācībai?

Likme no 1 līdz 4, kur 1 ir nepareizi, 4 ir diezgan taisnība.

Jūs varat sagaidīt, ka es ieradīšos uz sapulci laikā1 2 3 4
Es ievērošu šo nolīgumu un saglabāšu savu vārdu1 2 3 4
Es vēlos klausīties un konsultēt savu treneri1 2 3 4
Es runāju tieši un solu savu trenera attiecību "bez spēlēm"1 2 3 4
Es nekavējoties pastāstīšu trenerim, ka es nesaņemu vēlamo rezultātu,
ja man ir šī sajūta
1 2 3 4
Es domāju, ka man ir pārliecība par šo ierobežojumu
mana attīstība, un tagad ir pienācis laiks rīkoties
par turpmāko rīcību
1 2 3 4
Es esmu gatavs paplašināt savu darbības jomu un aizstāt neefektīvu
uzvedība ir efektīvāka
1 2 3 4
Es esmu pilnībā gatava sasniegt jaunu līmeni manā dzīvē.1 2 3 4
Es vēlos eksperimentēt ar idejām un koncepcijām,
kurš piedāvās treneri
1 2 3 4
Es nekavējoties pastāstīšu trenerim, ka viņš šķērso manas personīgās robežas,
un šajā gadījumā es lūgšu viņu mainīt savu pieeju
1 2 3 4
Es esmu gatavs mainīt ŠEIT un tagad1 2 3 4
Es zinu, ko es gribu, un es to izmantos, lai to sasniegtu.1 2 3 4
Es pilnībā apzinos, ka visa atbildība par rezultātiem ir man1 2 3 4
Es vēlos, lai treneris vienmēr man pateiktu patiesību.1 2 3 4
Man ir nepieciešamie resursi, lai samaksātu par coaching,
un es uzskatu, ka coaching ir vērtīgs ieguldījums manā dzīvē
1 2 3 4

"
___________ kopējais punktu skaits

Rezultāts:

  • 60–53. Jūs esat ļoti labs kandidāts coaching!
  • 52–47. Jūs esat gatavs Gaismas pretestība tur jūs atpakaļ. Ar to jūs varat sākt apmācību.
  • 46–39. Jūs esat gaidīšanas stāvoklī. Pirms sākam darbu, mums vispirms ir jārunā par to, kāpēc jūs domājat par coaching.
  • 38–0. Nāciet atpakaļ, kad esat gatavs pieņemt lēmumu. Tagad jūs neesat gatavi uzņemties atbildību un veikt būtiskas izmaiņas dzīvē. Coaching tiem, kas gatavojas. Tagad, iespējams, nav jūsu laiks. Šis griezums sniedz jums priekšstatu par to, kur tu tagad esi.

Vai es varu kļūt par treneri?

Jūs varat droši sniegt pozitīvu atbildi uz šo jautājumu, ja varat atbildēt uz "jā" visiem punktiem:

  • Jūs vēlaties palīdzēt citiem cilvēkiem sasniegt savus mērķus.
  • Mēs esam gatavi kļūt par paraugu viņiem un tam, lai sasniegtu mūsu mērķus dažādās dzīves jomās.
  • Gatavs sagatavot laiku apmācībai un apmācības pamatpraksei (vairāk nekā 100 stundas).
  • Jums ir laiks pēc mācību beigšanas veikt treniņu sesijas.
  • Gatavs mācīties, trenēties, lai noturētu sesijas citu personu klātbūtnē, saņemtu atsauksmes no trenera.

Kas jums ir nepieciešams, lai kļūtu par treneri?

Algoritms ir šāds:

  1. Izvēlieties skolu, kas jums piemērota pēc atrašanās vietas, kursa laika, apskates un ICF sertifikāta.
  2. Savākt naudu par kursu ($ 1000 - 2000).
  3. Veikt studiju kursu (vidēji 1–3 mēnešu intensīvas nodarbības, 2–3 dienas nedēļā vai 10–12 mēnešu tiešsaistes nodarbības, reizi nedēļā, 60–90 minūtes).
  4. Sāciet veikt bezmaksas treniņu sesijas. Jums ir jātērē vismaz 100 stundas.
  5. Sāciet pastāstīt citiem, ka esat kļuvis par treneri.
  6. Izveidojiet savu vietni.
  7. Sāciet piesaistīt klientus.

Mans ceļš ir treneris: kā es kļuvu un ko tas man deva

Sākotnēji es devos uz koučingu, lai vispār netiktu praktizēta, bet, lai uzlabotu savas vadības prasmes. Mana komanda ir izaugusi no 2 līdz 10 cilvēkiem, un bija nepieciešams uzzināt, kā tos efektīvi pārvaldīt. Tā kā es tajā laikā izlasīju visas galvenās vadības vadlīnijas, es meklēju vadības padomus vadības jomā.

Līderības apmācība neradīja manu interesi un cieņu, tāpēc es pārgāju uz apmācību. Es satiku treneri, kurš man teica, un parādīja man, ko apmāca un mana apmācība sākās. Es mācījos Starptautiskajā Coaching MAXIMUM akadēmijā (neuzskatot reklāmu) ar Maxim Tsvetkov 10 mēnešus, katru nedēļu 90 minūtes webināru formātā.

Veicot visus mājasdarbus, es sāku izvirzīt mērķus sev, strādājot pie to sasniegšanas, un redzēju coaching efektivitāti kā veidu, kā sasniegt mērķus (lai gan es tikai gribēju uzzināt, kā pārvaldīt cilvēkus).

Coaching darbojas kā maģija: tas ir pietiekami, lai noteiktu mērķi un realizētu veidus, kā to sasniegt, jo jūs automātiski sākat darbu pie tā.

Kursa beigās man jau bija skaidri mērķi visās dzīves jomās. Turklāt mani darbinieki pamanīja izmaiņas manā vadības stilā, un mūsu attiecības kļuva daudz labākas.

Lai iegūtu sertifikātu, man bija nepieciešama treniņu prakse, tāpēc es sāku trenēt visus savus draugus. Tā notika, ka daudzi no viņiem ļoti ātri sasniedza savus mērķus. Pēc mēneša apmācību, viens no maniem padotajiem devās augstākā amatā citā uzņēmumā, kur alga bija divas reizes lielāka. :)

Es sapratu, ka coaching darbojas kā maģija: pietiek ar mērķi izvirzīt mērķi un realizēt veidus, kā to sasniegt, kā jūs automātiski sākat darbu pie tā.

Es saņēmu sertifikātu un sāka inaktīvi trenerēt tos klientus, kuri pie manis ieradās galvenokārt uz ieteikumu. Laika gaitā šie klienti kļūst arvien vairāk. Bet man galvenā prioritāte ir mana karjera: es gribu kļūt par izpilddirektoru piecu gadu laikā, tāpēc es tērē tik daudz laika treneriem, kā es varētu. Для меня это, скорее, возможность заработать карманные деньги на любимые игрушки (телефон, ноутбук) на выходных.

Что мне дал коучинг:

  • Достижение ряда целей (карьера, здоровье, зарплата).
  • Опыт управления людьми в более демократичном стиле.
  • Знакомство с новыми и интересными личностями.
  • Осознание своего предназначения.
  • Более сбалансированную жизнь.
  • Улучшение взаимоотношений с окружающими.

С дополнительной информацией на тему коучинга и развития можно ознакомиться на моем сайте. :)

Автор иллюстраций — Стадников Константин

<

Populārākas Posts